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一、注重人才培養(yǎng)

當今時代，系統(tǒng)門窗品牌運營是發(fā)展的必由之路，而門窗品牌發(fā)展需要更多專業(yè)人才，培養(yǎng)專業(yè)人才已成為應(yīng)對新發(fā)展形勢的重要手段。梵立歐門窗認為系統(tǒng)門窗品牌在培養(yǎng)人才時應(yīng)提高員工的專業(yè)技能要求，增加投入，給各員工培訓(xùn)機會和資源，發(fā)掘企業(yè)潛在員工，培養(yǎng)專業(yè)人才。

二、制定合理的制度吸引人才

作為系統(tǒng)門窗品牌不僅要培養(yǎng)人才，還要能夠識別英雄，吸引和留住人才，才能真正將人才轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)門窗品牌自身的資源。首先，系統(tǒng)門窗品牌應(yīng)建立良好的人事制度，確保制度的開放性和程序化，這表明系統(tǒng)門窗品牌積極培養(yǎng)和重視人才。其次，系統(tǒng)門窗品牌應(yīng)創(chuàng)造合理的人才流動，形成薪酬和職位的階梯式分配，激發(fā)員工的工作熱情和競爭思維；最后，系統(tǒng)門窗品牌也可以運用合理的激勵措施，對不同需求的人才給予不同的激勵。

三、發(fā)揮人才作用實現(xiàn)人才價值

培養(yǎng)和維護人才的目的是實現(xiàn)系統(tǒng)門窗品牌的發(fā)展。首先，系統(tǒng)門窗品牌要最大限度地發(fā)揮人才的價值，在必須把人才置于最佳崗位之后，要完善人才管理機制，實現(xiàn)合理的競爭制度，最后實施適當?shù)娜瞬艖?zhàn)略，使人才能夠在實現(xiàn)系統(tǒng)門窗品牌目標的同時實現(xiàn)個人價值。

總的來說，在競爭激烈的年代，系統(tǒng)門窗品牌只有注重人才培養(yǎng)，吸引和激勵人才，充分發(fā)揮人才的價值，才能在變化的市場競爭中占有良好的地位。